2009年3月31日 星期二

部門主管的態度決定部門在公司內的高度

manager01 要當一個基層部門的主管,沒有三兩三還真的不容易上梁山,通常是工作辛苦,吃力又不討好,因為既要執行上級老闆交代的指令,又要面對部屬在執行任務時的種種質問,還得決定哪些工作是部門應該要做的事,而哪些工作又應該要推出去。

如果你有個「以公司經營為已任」的部門主管,那你最好得有心理準備,因為你們的工作量將會比別的部門多幾倍,但加薪幅度又不見可以比別人多,有時候還會「作到流汗,被嫌到流涎(台)」,因為你的老闆會去接一些,沒有人願意做的工作,或是屬於灰色地帶的工作回來,因為球不可以漏接,否則公司會出狀況。

其實,一個公司中要是有這種部門主管,應該是公司之福,因為他(她)會讓公司更有效率,事情得以進展,但應該會累死,這道讓我想起了便利貼女孩了,如果部門主管有這樣的特質,那是不是該管這部門叫便利貼部門』啊!

幸運的,我的老闆就屬於這一類,而且認為領人一天的薪水,就要幫人實實在在的做一天的事,他強調,我們工作上班不可以只看現在,而是要看未來,他認為現在的工作態度,是在為往後的職涯鋪路,以備哪一天想跳槽、或是被不幸被裁員時,還可以『留給別人探聽』的好口碑。人在說『做生意要做好口碑』,而我們老闆是『工作上班也要有好口碑』。

我是百分之一百同意老闆的說法,因為在不景氣的年代,可以多點事情作就表示可以少點裁員的風險,就是不知道到時會是公司先倒下,還是自己先倒下?


延伸閱讀:
不景氣是否也有好處?
外商公司逆向加碼台灣分公司
不景氣中企業要如何激勵員工?
【隨時準備好被資遣】是避免被資遣的最好方法
也談【人員資遣】
工作上沒有永遠的老闆,只有永遠的同事

5 意見:

CITYWALKER 提到...

口碑要作給別人知道,

如果只有老闆知道,一旦被fire時,口碑有何用?

如果有時間作給別人知道,那怎麼符合本篇的題旨呢?用口碑來保護自己的方式行不通!

萬一假設天塌下來發生這種事:如果你的口碑真的好......老闆卻還是要fire你,那口碑真的沒有用!


所以結論是...腳踏實地、任勞任怨工作的回收報酬等於零

(其實是負的 零報酬的假設是 碰到好老闆的正報酬=碰到壞老闆的負報酬 而我們都知道好老闆難求、壞老闆多到擠迫天花板)



結論是:這篇文章,這種論調,不是代替混蛋老闆來給小職員洗腦,就是小職員已經被洗腦後,發表自己的成果感言

(真想知道板主的工作)

工作熊 提到...

Citywalker;
可能我寫得太含蓄了,你看不出來我是在抱怨嗎!(只能苦笑自己的文筆不好)
另外,『留口碑給別人探聽』,是要留給公司以外的人探聽啦,而不是要給現在的老闆探聽,就我『個人』的經驗,找人的公司會去挖出你在以前公司的評價及表現。也許你不這麼認為,也無所謂啦!我也只是寫寫網誌,吐吐氣,雖然忙!但還有時間寫網誌,應該算是不錯的工作了,以現在的時機。(不同意,我也只能苦笑!)
歡迎不同意見,廣告恕刪...

閒雲野貓 提到...

"一個公司中要是有這種部門主管,應該是公司之福"
但是如果這主管是你老闆,那你是在地獄
我才剛從地獄逃出....

工作熊 提到...

閒雲野貓;
恭喜你逃離了監獄。
那我現在就是在地獄囉!為了五斗米,修練中...8-)

一切都只是為了糊口 提到...

現在的我滿沮喪的
因為我剛好就在這地獄中
一切都只因為五斗米折腰
沒擔當的老闆
凡事都是責任推給部屬
好處身上攔~~
在這不景時一切只能忍氣吞聲

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