就如同上一篇文章提到的 ─ 如何引導孩子說出真心話，可以利用「回溯法」及「假如」的發語詞，這些方法也同樣適用在成年人的身上。
舉例來說，當職場上的部屬來找你談辭職的問題時，做主管的你不妨問他「要辭職啊！那你要是辭了這份工作，可以找到比現在更好的工作嗎？」。要是對方回答「是」，那就沒什麼別的問題了，做主管的只需要恭喜並祝福他就夠了；但若對方回答「不」，主管便可用上一篇文章的提到的「回溯法」，套出部屬真正想離開的理由，讓他把「想要辭職」的真正原因或是問題描述得更清楚。等到部屬和主管都掌握到問題點了，再接著問「假如這個問題解決了，那你還想辭職嗎？」，若部屬回答「不辭職了」，則繼續以「該怎麼做才能解決問題呢？」的心態來主導對話，如同上一篇文章提到的例子，同樣敦促他建設性的去解決問題便可。
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如何引導孩子說出真心話
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