2009年2月18日 星期三

上班族碎碎念-好老闆的定義

My_boss01 

我有一個好老闆,但太好了(這年頭當老闆真的不容易)。

比如說,上面交辦的事情,老闆都會先篩選並看它下面的人能不能接得起來,如果接不起來的或是很麻煩的事,老闆會先擋下來,有些自己處理,有些則直接回掉,有些則運用其他資源(resource)找相關人等幫忙完成。

我們的老闆一天要上三班。一大早在家要先和美國開會;進辦公室後要處理一般公事,接電話,溝通廠商,解決問題;到了傍晚及晚上要和歐洲的直屬老搬開會,應付它老闆的要求,然後看看電子郵件,回答解決問題。所以我們這些作下屬的嚐常會在晚上接到老闆的電話,詢問某件事情處理得如何了?他的電子郵件這樣回答好不好?因為他希望他在回覆對方的電子郵件時,不會和我們處理的方向相反。他通常要忙到凌晨12:00以後才會回家。

我們的老闆堪稱是一個比員工早上班、晚下班的工作楷模。每當同事間聊起這件事,我們只有一句話形容 -『下屬無能,無法替老闆分憂解勞』

老闆常常勉勵我們『工作要留給別人探聽』,以後到了別家公司,人家來打聽,會說這個人不錯,所以他總是兢兢業業的對待他的工作,就好像公司是他開設的一樣,總是把公司的利益放在第一位,也可以說他是『樂在工作』。

老闆是個深思熟慮的人。通常我們只想好下一步要怎麼作,他已經想好下面的二、三、甚至第四步了(佩服!),所以當我們在處理事情時,他有時候會好意的提醒我們這樣作可能會有…的結果及反應。

我們的老闆對我們也很慷慨。部門聚餐一定是他出錢,部門開會有咖啡喝,是 Starbuck 的咖啡喔!也是他出錢。有時我真懷疑他到底領多少薪水,除了養家、養老婆、養小孩、養父母、還兼養下屬。

各位一定覺得這樣的好老闆天下已經無處可找了,也無可挑剔。的確,這種老闆世間僅有,只是這樣的老闆會牽扯出下面的問題:

  • 大部分的工作都落到了老闆的頭上,事情一定要經過老闆的處理才會往下走,所有事情處理的瓶頸都指向老闆。有時候反而『作到流汗、嫌到流涎』 ( 台)。

  • 下屬沒有表現、磨練工作技能的機會。因為所有的棘手問題都被老闆處理好了。下屬會變成說一動、作一動。

  • 老闆無法高昇,因為這個位置會變成沒有他不行;下面的人上不去,因為沒有人可以坐他的位置,公司可能要用兩個人以上來填補他的工作。 (※我是覺得,有時候凡事隨緣,你不作的事,一定會有人撿起來作)

  • 身體會累壞。(留得青山在,不怕沒材燒)

我還是覺得我有一個好老闆…


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