2010年5月30日 星期日

都調薪了,心情反而不好

working01 公司這個月真的調薪了,雖然不多 2.5%,但總比沒有好,可是我卻不怎麼興奮;但如果別人有調而我沒有調到,那我應該會更不開心吧!

調薪對我來說似乎已經引不起我對工作的熱誠了,好像就只是一個數字在跳動而已,聽在那些正在為錢拼命的人耳裡,大概很不是滋味吧!老闆對我雖然也多所期許,但是多年下來,永遠在重複那週而復始的工作循環,開發新產品、試產、量產、滅火(解決品質問題)…等。

還有永遠的老士官長工程師,在看得到的時間內大概都沒有機會高升吧!老闆雖然有說過幫忙爭取,但看樣子機會是不大了。

另外,老闆對於員工績效的評等似乎是以苦勞為第一優先考量,再來才是解決問題的能力,也就是說誰做得比較辛苦或是工作負荷比較重,評等就比較高,這似乎也無可厚非,但相對的像是在懲罰可以事先看到問題,並事先把問題解決的人。

這讓我想起了以前一位老前輩說過的話,你能體會出其中的奧義嗎?

  • 職場第三等人是事先看不到問題,出了問題卻又解決不了的人。
  • 職場第二等人是事先看到問題,卻在事先就動作防止問題發生的人。
  • 職場第一等人是自己製造問題,自己解決問題的人。

不過也因為這樣子,才有更多的時間可以寫寫部落格!厚~不可以被老闆發現,否則又要加工作了,也趁這段整理一下自己的過去,因為工作上絕大部分應付起來都可以得心應手啊。

像是有點無病呻吟呢!


延伸閱讀:
上班族聊天氣、聊請假
計畫永遠趕不上變化,變化永遠趕不上老闆的一句話
同事居然被公司無預警開除了

4 則留言:

  1. 加薪是種獎勵
    也是老闆或主管
    對你的肯定啊!~

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  2. 心有慽慽焉, 職場上的防火員永遠比不上滅火的...

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  3. Hi,

    閱讀了您的文章後感同身受,之前我也曾撰文對於"職場第二等人"抱屈啊! 職場上往往看到的是英雄(有問題發生挺身而出或被指派去救火的人),而忽略了會事先預防問題發生而默默工作的人!

    亂世出英雄? (預防勝於治療):
    http://richardview99.pixnet.net/blog/post/24927113

    Richard

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  4. Richard;
    懂得欣賞第二等人的老闆是異類啦!
    老闆們總是認為把事情做好事理所當然的是,
    出了問題還會解決的人才是英雄。
    非常同意你的「曲突徙薪」的觀點,
    只是有時候想想,我們自己也未必懂得欣賞第二等人...哈!

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